全球三大芯片巨頭英偉達(dá)、AMD、英特爾，已經(jīng)全部由華人掌舵——英偉達(dá)的CEO是其創(chuàng)始人黃仁勛，人稱皮衣教主；AMD的CEO是人稱“蘇媽”的蘇姿豐；而英特爾的CEO是今年3月才上任的陳立武。

英偉達(dá)起飛，英特爾掙扎，而AMD在蘇姿豐執(zhí)掌的第一個(gè)十年超越了英特爾，現(xiàn)在又有挑戰(zhàn)英偉達(dá)的姿態(tài)。

十天前，AMD和OpenAI宣布雙方達(dá)成合作：

未來數(shù)年內(nèi)，OpenAI將在多代硬件中部署6 吉瓦的AMD Instinct圖形處理單元（GPU）。它將在2026年下半年以1吉瓦的初始芯片推出拉開序幕。由此推斷，OpenAI 將從AMD公司購買價(jià)值數(shù)百億美元的數(shù)據(jù)中心硬件。

作為回報(bào)，OpenAI可以獲得購買約 1.6 億股 AMD 股票的選擇權(quán)，相當(dāng)于約 10% 的股份。OpenAI將購買的股票數(shù)量部分取決于其履行合作伙伴關(guān)系條款的程度。

消息一出，AMD的股價(jià)單日上漲23.7%。

就連黃仁勛的回應(yīng)都透露著一絲不淡定：“我看到了這筆交易。它富有想象力，獨(dú)特且令人驚訝，考慮到他們對(duì)下一代產(chǎn)品的熱情……我很驚訝他們?cè)诠旧形唇ǔ芍熬头艞壛?0%的股份。我想，這很明智。”

“富有想象力”“獨(dú)特”“明智”……表面是夸贊，實(shí)則是滿滿地不認(rèn)可。

但如果一項(xiàng)本應(yīng)威脅競對(duì)的舉措，若是獲得競對(duì)的大力贊賞，才該引人警惕不是嗎？如今黃仁勛的反應(yīng)恰恰表明，AMD的勢頭，已經(jīng)讓英偉達(dá)不能忽略了。

更關(guān)鍵的是，外界并不僅僅將這次合作看作AMD的一次勝利，而是認(rèn)為，這有可能是AMD的某種轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

這背后，對(duì)AMD掌舵者蘇姿豐的信心很可能也發(fā)揮著作用。她看起來一貫冷靜、克制、親和，與此同時(shí)她殺伐決斷、專注于“做最好的產(chǎn)品”，力挽狂瀾將AMD的股價(jià)從3美元左右拉升到如今的230美元以上。

去年秋天，哈佛商學(xué)院開始將蘇姿豐對(duì) AMD 的管理作為案例研究。“這確實(shí)是現(xiàn)代美國商業(yè)史上偉大的扭虧為盈故事之一，”半導(dǎo)體行業(yè)歷史學(xué)家、《芯片戰(zhàn)爭》一書的作者克里斯米勒說。

實(shí)際上，如果看看蘇姿豐的來路，就會(huì)發(fā)現(xiàn)她從來不甘心做第二。

01

在AMD位于圣克拉拉的總部，蘇姿豐和幾位高級(jí)主管坐在她最喜歡的角落會(huì)議室里。會(huì)議中，蘇姿豐催促同事們務(wù)必達(dá)成那些為 AI 數(shù)據(jù)中心定制芯片設(shè)定的工程節(jié)點(diǎn)。

她說：“我們不能錯(cuò)過任何一個(gè)節(jié)拍。現(xiàn)在我們處于負(fù)裕量狀態(tài)。無論在組織上做什么調(diào)整，都絕不能讓節(jié)奏放慢。”

透過玻璃窗，可以看到英偉達(dá)和英特爾的辦公室。

十年間，蘇姿豐已經(jīng)帶領(lǐng)AMD完成了對(duì)英特爾的趕超，下一個(gè)目標(biāo)將是英偉達(dá)。

2014年蘇姿豐出任CEO時(shí)，AMD的股價(jià)徘徊在3美元左右，其在服務(wù)器芯片市場的份額大幅下降，以至于高管們將其四舍五入為零；并且已經(jīng)裁員四分之一。位于奧斯汀的辦公室被出售后再租回來使用。

每個(gè)人都在想這個(gè)問題：公司還能走多久。

這是一家年齡比蘇姿豐還大幾個(gè)月的公司，在和英特爾的CPU之戰(zhàn)中敗下陣來，市占率只剩個(gè)位數(shù)，在方興未艾的智能手機(jī)業(yè)務(wù)上，AMD也根本沒有存在感。

一些董事會(huì)成員認(rèn)為，AMD應(yīng)該轉(zhuǎn)而生產(chǎn)低功耗的手機(jī)處理器，但是蘇姿豐不同意。

幾乎所有人都將AMD視為一艘將沉之船，但蘇姿豐卻發(fā)現(xiàn)公司仍有尖端人才和一批忠實(shí)的客戶，她認(rèn)為，AMD要把賭注押在擅長的事情上，即打造強(qiáng)大的處理器。

也就是說，蘇姿豐既不想在新戰(zhàn)場當(dāng)一個(gè)找機(jī)會(huì)的生瓜蛋，也不想在舊戰(zhàn)場屈居第二。

在出任CEO的第二天，蘇姿豐在全員電話會(huì)議上為全體注入野心：“我相信我們能做出最好的產(chǎn)品！”

而在第一封全員信中，蘇姿豐定下一個(gè)三管齊下的計(jì)劃：創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品、加深客戶信任和簡化公司。

蘇姿豐為她的工程師們?cè)O(shè)定了一個(gè)目標(biāo)：打造一款比上一代速度提升40%的全新CPU芯片。她還組建了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，致力于一個(gè)更加雄心勃勃的項(xiàng)目：探索如何為世界上第一臺(tái)百億億次超級(jí)計(jì)算機(jī)開發(fā)芯片，這種計(jì)算機(jī)每秒能夠執(zhí)行100萬億億次運(yùn)算。

這些決策揭示了蘇姿豐領(lǐng)導(dǎo)理念的核心原則。“雄心勃勃的目標(biāo)會(huì)真正激勵(lì)人們，”她說，“之前的策略是，‘我們只需要在這里或那里做得更好一點(diǎn)，這實(shí)際上缺乏激勵(lì)作用。”

2017年后，隨著全新Zen架構(gòu)的銳龍?zhí)幚砥靼l(fā)布，AMD重回牌桌，到了第二代銳龍，性能直逼英特爾芯片卻價(jià)格只有其一半。

從頭設(shè)計(jì)全新架構(gòu)的三年里，AMD的服務(wù)器芯片市占率進(jìn)一步萎縮，但這是蘇姿豐早已預(yù)料到的蟄伏期。不管是股東也好、董事會(huì)成員也罷，都不斷有質(zhì)疑聲，這都需要蘇姿豐一一平復(fù)。她曾表示，Zen是否能成事，要至少等到第三代，但實(shí)際上到第二代就已經(jīng)打消了內(nèi)外部的疑慮。

也是從那個(gè)時(shí)期開始，普通筆記本消費(fèi)者也對(duì)蘇姿豐的大名無比熟悉，“AMD YES”成為一句信仰布道詞，“蘇媽”成為中國消費(fèi)者對(duì)蘇姿豐的親切稱呼。

2022年，AMD的市值達(dá)到1977億美元時(shí)，首次超過了老對(duì)手英特爾。當(dāng)時(shí)已經(jīng)85歲的AMD聯(lián)合創(chuàng)始人杰里·桑德斯激動(dòng)地給所有認(rèn)識(shí)的人都打了電話。

蘇姿豐還帶領(lǐng)AMD進(jìn)軍高性能計(jì)算市場。她大力推崇 Chiplet 技術(shù)，這是一種模塊化的芯片構(gòu)建方法，并已獲得巨大回報(bào)。她推出了全球首款7納米數(shù)據(jù)中心GPU，令業(yè)界刮目相看。最近，她又在兩年內(nèi)將 AMD 的數(shù)據(jù)中心收入翻了一番。

如今，AMD的市值已經(jīng)是英特爾的兩倍有余。雖然AMD在過去數(shù)年早已在AI領(lǐng)域布局，但一直到去年，蘇姿豐開始向外界公開宣揚(yáng)AMD的野心，“AI + 數(shù)據(jù)中心加速器”成為未來戰(zhàn)略核心之一。

不做第二的蘇姿豐，必然和英偉達(dá)展開一場廝殺。

她能做到嗎？在《時(shí)代》雜志的采訪中，聯(lián)創(chuàng)桑德斯表示：“我對(duì)此一點(diǎn)也不懷疑。”

02

蘇姿豐有一個(gè)名場面。

2018年F1中國站大獎(jiǎng)賽在上海舉辦，主持人攔住一個(gè)路過的中國面孔，告訴她，她是第一位被采訪的幸運(yùn)兒，并貼心地問她會(huì)不會(huì)講英文。

這個(gè)留短發(fā)戴墨鏡、一身黑衣的女人就是蘇姿豐，她用英文回答：“我來自AMD，我們贊助了法拉利車隊(duì)。”

這個(gè)視頻片段在互聯(lián)網(wǎng)上頗為流行，主持人當(dāng)時(shí)的驚訝和無措展露無遺。

這也不怪主持人，在一眾硅谷CEO中，蘇姿豐絕對(duì)是低調(diào)的存在，幾乎看不到她做出格的事，也不見她發(fā)狠斗氣。出現(xiàn)在鏡頭前，不管是什么場合，她總是掛上標(biāo)志性的微笑，冷靜、克制又不失親和力地與人交談。

這與她的殺伐決斷的能量形成反差。

蘇姿豐1969年出生于中國臺(tái)灣，3歲隨家人移民美國，在紐約皇后區(qū)長大。她的父親是紐約市的統(tǒng)計(jì)員；母親曾是會(huì)計(jì)師，四十五六歲時(shí)創(chuàng)業(yè)。從小，她就展現(xiàn)出對(duì)科學(xué)的濃厚興趣。17歲的時(shí)候，她在麻省理工大學(xué)的兩個(gè)專業(yè)之間猶豫不決，一個(gè)是計(jì)算機(jī)科學(xué)，一個(gè)是電氣工程。

她最終選擇了后者，原因是電氣工程感覺是最難的。

也許多年后臨危受命、接下AMD這塊燙手山芋，其背后的驅(qū)動(dòng)力早已在蘇姿豐十幾歲時(shí)就初見端倪。要選就選最難的，要做就做到第一，因?yàn)橹挥心菢硬鸥咏?ldquo;真正解決問題”。

蘇姿豐最終一路讀到博士畢業(yè)，在一眾硅谷同行中，當(dāng)屬技術(shù)精英型CEO。博士畢業(yè)后她在德州儀器短暫工作，后進(jìn)入IBM。她參與設(shè)計(jì)了一款芯片，通過使用銅電路取代傳統(tǒng)的鋁電路，芯片運(yùn)行速度提高了20%。

高層很快發(fā)現(xiàn)了她的才華：1999年，也就是銅技術(shù)推出一年后，IB時(shí)任首席執(zhí)行官郭士納（Lou Gerstner）任命她為技術(shù)助理。郭士納在20年后首次接受采訪時(shí)告訴《福布斯》 ，他最初擔(dān)心蘇的資歷太淺，無法勝任這份工作，但很快便打消了疑慮。

“事實(shí)證明，她是我辦公室里最優(yōu)秀的員工之一。麗莎（蘇姿豐英文名）不循規(guī)蹈矩——她的整個(gè)職業(yè)生涯都在打破常規(guī)。”

也是那段經(jīng)歷，很大程度上幫助蘇姿豐成為了一個(gè)多邊形戰(zhàn)士。

她似乎總是房間里那個(gè)特殊的存在，比如商界巨頭中的那個(gè)“工程師”，“我看到麻省理工學(xué)院的博士們?yōu)楣鸫髮W(xué)的MBA們工作，但事實(shí)是，這對(duì)我來說完全說不通。”再比如剛進(jìn)入AMD的時(shí)候，她時(shí)常發(fā)現(xiàn)自己是會(huì)議室里的唯一一位女性。

她習(xí)慣快速地推進(jìn)事務(wù)，聽完工作匯報(bào)經(jīng)常說一句“很好，速度加快”。她會(huì)在凌晨把重要文檔給中高層轉(zhuǎn)發(fā)、早上就開電話會(huì)議討論細(xì)節(jié)；原型芯片到實(shí)驗(yàn)室后，她常常親自下去檢查。

《連線》雜志在做了蘇姿豐專訪之后給出一個(gè)建議：去見蘇姿豐，最好穿著運(yùn)動(dòng)鞋。

當(dāng)人們討論蘇姿豐能否帶領(lǐng)AMD攀上下一座高峰、與英偉達(dá)一較高下的時(shí)候，都不會(huì)忽略一點(diǎn)——這種當(dāng)“Underdog（下狗，在競技比賽中處于劣勢、不被人看好的一方）”的處境，這種在對(duì)方已經(jīng)搶占了大部分市場的情況下依然要去爭第一的戰(zhàn)略，也許是很多CEO的地獄，但卻是蘇姿豐的“舒適區(qū)”。

03

如果是在球場上、在格斗的八角籠中當(dāng)“下狗”，逆襲的方式很簡單，上場、打贏。但是AMD要想突圍，需要客戶的買單才可以，而客戶是否買單又受到既往經(jīng)驗(yàn)和遷移成本等多重因素的牽制。

當(dāng)Zen架構(gòu)第一代銳龍芯片推出后，蘇姿豐帶著她的團(tuán)隊(duì)，全力推動(dòng)新一代芯片的研發(fā)，并開始向那些疲于奔命的數(shù)據(jù)中心客戶推銷。

即使在AMD沒有芯片可賣的時(shí)候，她也已經(jīng)花了數(shù)年時(shí)間建立客戶關(guān)系。她曾駕車超過四個(gè)小時(shí)，穿越得克薩斯州的冰暴去拜訪惠普企業(yè)現(xiàn)任首席執(zhí)行官安東尼奧·內(nèi)里（Antonio Neri）。

“我當(dāng)時(shí)對(duì)AMD的上一代產(chǎn)品感到失望，”內(nèi)里說，“但她向我展示了她對(duì)需要做的事情的堅(jiān)定信念。”

如今在AI領(lǐng)域和英偉達(dá)爭做“賣水人”，蘇姿豐同樣需要說服合作伙伴“試試”。

這次和OpenAI的6吉瓦算力交易背后，起因可以追溯到2023年，當(dāng)時(shí)OpenAI首次開始在AMD硬件上運(yùn)行其部分模型。在接下來的幾年里，AMD就即將推出的MI450芯片的設(shè)計(jì)尋求這家人工智能巨頭的建議。

“隨著我們與OpenAI關(guān)系的加深，我們擴(kuò)大了在各個(gè)堆棧領(lǐng)域的合作，尤其是在軟件方面。”AMD的人工智能高級(jí)副總裁瓦瓦姆西·波帕納（Vamsi Boppana）表示。例如，AMD與 OpenAI 合作，使Triton（OpenAI 用于GPU編程的開源語言）與AMD芯片兼容。此前，它僅支持 Nvidia GPU。

對(duì)于英偉達(dá)而言，軟件長期以來一直被行業(yè)觀察家視為鞏固其市場地位的有力工具。例如，英偉達(dá)的編程軟件CUDA在訓(xùn)練AI模型方面構(gòu)建了一道強(qiáng)大的護(hù)城河。

但瓦姆西認(rèn)為：“如果世界處于某種靜態(tài)狀態(tài)，沒有發(fā)展，只有大量采用相同架構(gòu)的舊軟件……那么，肯定存在著巨大的護(hù)城河。”。但隨著人工智能的發(fā)展，創(chuàng)新步伐正在使芯片編程軟件更容易使用。“從長遠(yuǎn)來看，我認(rèn)為它的重要性會(huì)越來越低。”

更關(guān)鍵的是，人工智能時(shí)代對(duì)算力的渴求程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出之前計(jì)算機(jī)領(lǐng)域芯片之戰(zhàn)中的市場需求。在算力饑渴的驅(qū)使下，所有牌桌上的玩家都想要降低對(duì)英偉達(dá)的依賴，包括OpenAI、Meta、谷歌在內(nèi)的眾多公司也都紛紛自研芯片。

蘇姿豐有很強(qiáng)的公關(guān)能力，并且引以為傲。此前，AMD已經(jīng)和微軟、Meta、特斯拉等諸多公司有良好的合作，由于AMD此前優(yōu)秀的表現(xiàn)，這種關(guān)系也將更容易延伸到人工智能領(lǐng)域。

在不久前的一次《連線》雜志的專訪中，蘇姿豐就回憶稱，2012年她剛剛加入AMD的時(shí)候，微軟還只是他們?cè)谟螒蝾I(lǐng)域的早期合作伙伴。

過去十多年里，二者建立了深厚的信任。微軟也宣布，他們不僅在下一代Xbox游戲機(jī)上使用AMD，還將在整個(gè)云計(jì)算領(lǐng)域使用AMD。

AMD與 Meta 的合作也完全一樣。蘇姿豐還記得第一次與Meta的對(duì)話，她說：“給我一個(gè)機(jī)會(huì)吧。我會(huì)成為世界上最好的。我知道我會(huì)向你證明這一點(diǎn)。我會(huì)成為你最好的合作伙伴。不僅是你最好的技術(shù)合作伙伴，更是幫助你整合技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的最佳合作伙伴。”

和OpenAI的合作會(huì)被外界視為AMD沖擊萬億的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也就并不奇怪了。透過這次合作，不難看到背后蘇姿豐的多年布局和耕耘，OpenAI與其牽手并非AMD追擊英偉達(dá)的起點(diǎn)，而是一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。

至于“AI泡沫論”，蘇姿豐并不贊同。

在她看來，這樣的說法未免有些狹隘。

“我真的相信這是一個(gè)為期10年的超級(jí)周期的開始。”